在一代人的記憶里，互聯(lián)網(wǎng)應是免費代名詞。免費雖不一定最好，但至少還有選擇。而如今音樂付費、視頻付費、電商付費、內(nèi)容付費……不花錢甚至都不能完整聽完一首歌?；ヂ?lián)網(wǎng)免費時代已終結(jié)，免費付費并非爭議旋渦，只是各種付費套路最坑人。

版權大戰(zhàn)用戶買單

1分鐘視頻90秒廣告，這在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站屬于正常操作，不充值真心沒法看。但是在各大視頻網(wǎng)站群雄割裂各種版權買斷的背景下，看A劇要買愛奇藝，看B劇要買騰訊視頻，這是逼著用戶把所有視頻網(wǎng)站都買個遍么?不得不說，互聯(lián)網(wǎng)割韭菜比壟斷企業(yè)還狠!

爭奪版權勢必成本大增，最終商家放下匕首，拿起了40米長的大刀。尤其今年以來，QQ音樂等平臺全面取消版權音樂試聽，不花錢只能聽1分鐘，以前好歹能聽完就是音質(zhì)差點。更可怕的是，充值VIP后仍需再付費單獨購買甚至還有廣告，徹底顛覆我的認知。

為知識產(chǎn)權付費沒錯，但請給用戶一點尊嚴。

下載和網(wǎng)盤耍流氓

如果說為版權付費無可厚非，那么下載和網(wǎng)盤的收費邏輯就有些耍流氓了。以下載軟件為例，為了迫使用戶充值VIP會員故意限速早已不再是秘密。值得一提的是，BT下載模式利用的是P2P協(xié)議，占用的是用戶與用戶之間的數(shù)據(jù)和帶寬，如此限速強賣會員與搶劫何異?

相比下載，網(wǎng)盤也沒好到哪里去。用戶數(shù)據(jù)保存在網(wǎng)盤確實占用了運營商的存儲和帶寬，為此付費也算說的過去，只是這吃相太過下作。以前不充值慢點無妨，現(xiàn)在不充值根本沒法用。靠免費手段招攬用戶，當你產(chǎn)生依賴就逼你花錢，如此收費邏輯與綁架何異?

先把基礎的做好再談收費，這樣才能被尊重。

電商會員套路滿滿

你要花錢購物，先要花錢買會員，這種會員店模式可能很多國人無法理解，但卻被美國人玩得淋漓盡致。比如沃爾瑪旗下的山姆會員店，以及剛剛進入中國Costco好事多。在美國你會發(fā)現(xiàn)這些會員超市的商品價格非常便宜，幾乎成本價賣給你，人家就靠服務賺錢。

這種商業(yè)模式被國內(nèi)電商平臺“改良”，看上去付費會員優(yōu)惠多多，而且還有專屬服務。但是通過定價手段逼迫用戶購買會員，并且總是玩先漲后降的老套路就沒意思了。如果不是懶得多走幾步，你會發(fā)現(xiàn)線下商超的價格很多時候竟然比線上還要低，如今完全反過來了。

當你習慣網(wǎng)購，便是被電商寡頭收割的開始。

內(nèi)容付費亂象叢生

內(nèi)容付費源自用戶對精品內(nèi)容的需求升級，并作為新興互聯(lián)網(wǎng)盈利模式快速崛起。內(nèi)容付費的領域很多，比如訂閱小說、文章打賞、直播禮物等花樣繁多層出不窮。只是在缺乏監(jiān)管和過度包裝的情況，用戶付了費未必會有精品，更多的是狗尾續(xù)貂的“封面殺手”。

人民日報曾做過調(diào)查：高達七成用戶對付費的內(nèi)容不滿，但因為商家將其內(nèi)容付費產(chǎn)品定義為“服務”，并不享受“商品7天無理由退貨”的規(guī)定，用戶只能自認倒霉。過去我們購買書刊讀物其實也是內(nèi)容付費，好歹有出版社等機構進行把關，如今內(nèi)容付費全靠運氣。

付費的不一定是精品，想要精品你得先付費。

該不該為知識付費

提到知識付費，很多人會想到靠《邏輯思維》而名噪一時，又因為知識付費而引發(fā)爭議的羅振宇。當別人問他，你為什么要對知識付費時，羅振宇卻說：我沒有收費，我是做服務。他把知識付費定義為“知識服務”，因為知識不宜用價格來衡量，但服務卻可以。

秉承著互聯(lián)網(wǎng)開放共享精神，以前完全可以在網(wǎng)上獲取到免費的知識。每個人都有自己擅長的領域，也會在網(wǎng)上免費分享互通有無。曾經(jīng)還算融洽的互聯(lián)網(wǎng)氛圍被付費模式所取代，知識需要付費，問答需要付費。各種問答社區(qū)大量復制粘貼答非所問，不花錢難有真知。

雖說企業(yè)不是做慈善，可付費正在殺死共享精神。

免費和付費誰更貴

曾經(jīng)有人說 “免費”的東西最貴，對于這句話不同的人有不同的理解。但是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展而言，用戶付費產(chǎn)生盈利才是可持續(xù)健康發(fā)展的根本。光靠資本融資燒錢，潮水退去一地雞毛的景象絕非鮮見。合情合理合法的收費，同樣可獲得用戶的認可和尊重。

當然，天下沒有免費的午餐。很多所謂免費的應用，其實無外乎出賣你的個人數(shù)據(jù)或者讓你看廣告。當然也有免費做的好的模式，比如高德得圖這種導航類App。用戶免費使用幫高德完善數(shù)據(jù)，高德把更出色的地圖出售給商家，這也算一種和諧共贏的免費生態(tài)。

合情合理合法的盈利模式，才是企業(yè)發(fā)展根本。

免費與收費的迷思

資源“免費”下載的時代，我對高帶寬充滿渴望?？扇缃袂д坠饫w入戶，卻發(fā)現(xiàn)沒什么值得下載的東西了。盜版猖獗的90年代，涌現(xiàn)出大量經(jīng)典歌曲音樂并傳唱至今。如今知識產(chǎn)權保護如此到位，卻極難有經(jīng)典之作。我徹底迷糊了，免費和付費到底孰是孰非。

成年人的世界沒有對錯，只有利弊。這句話看上去貌似很有道理，但卻忽略一個關鍵。人們在權衡對錯利弊之間，顯然忽視了底線的存在?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)無論是免費還是收費，這只是盈利模式的不同。谷歌絕大部分產(chǎn)品免費開源，但依然不耽誤它成為全球500強之首。

結(jié)束語：

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展可以不設上限，但是要有底線。