我們知道在過去的2020年以來的后疫情時(shí)代,讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速飛快的到來。在剛過去的信息化時(shí)代快速的進(jìn)入到了數(shù)字化加速的這個(gè)時(shí)代中來,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的一個(gè)共識(shí)和行動(dòng)。

但是同時(shí),我們更看重的是未來5年,中國(guó)企業(yè)的商業(yè)數(shù)字化的一個(gè)全面進(jìn)化,這個(gè)時(shí)代正在來臨。在轉(zhuǎn)變的過程當(dāng)中,企業(yè)整個(gè)的組織結(jié)構(gòu)、文化、商業(yè)模式和價(jià)值的共生共享,如何來進(jìn)行推動(dòng)?無論是數(shù)字化企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),還是做平臺(tái)連接的第三方的技術(shù)型或服務(wù)型的企業(yè),都面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

云舟云品牌是一款為助貸中介企業(yè)量身定制打造的智能化銷售管理運(yùn)營(yíng)一體的平臺(tái)系統(tǒng),為行業(yè)定制開發(fā)saas云全鏈管理系統(tǒng),是融資咨詢行業(yè)的云端商業(yè)及營(yíng)銷解決方案提供商,打造智慧云端生態(tài)體系,通過去中心化的智慧商業(yè)解決方案賦能融資三方企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化升級(jí)。 幫助客戶在科技創(chuàng)新時(shí)代提高運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。利用智能算法、精準(zhǔn)營(yíng)銷等技術(shù)手段致力于通過產(chǎn)品和服務(wù),助力企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),通過科技驅(qū)動(dòng)金融業(yè)務(wù)革新,讓服務(wù)變得更貼心!

數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值模式由于工業(yè)化時(shí)代的組織重構(gòu)到數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值重構(gòu)的明顯轉(zhuǎn)變:企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從利益中心轉(zhuǎn)變到客戶為中心,數(shù)字化時(shí)代打破了行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的邊界。從而我們以“開放、共創(chuàng)、互聯(lián)、共生”的理念搭建融資服務(wù)的立體場(chǎng)景。我們管理用戶的全生命周期活動(dòng),挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,將用戶、產(chǎn)品、消費(fèi)場(chǎng)景立體化重構(gòu)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和AI算法優(yōu)勢(shì)為企業(yè)智能決策做參考,為行業(yè)智能預(yù)測(cè)提供依據(jù),為上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供建模基礎(chǔ)。核心業(yè)務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng): 績(jī)效考評(píng)、業(yè)務(wù)流程、人事行政管理高效協(xié)同客戶管理: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、資料附件、需求產(chǎn)品記錄分析財(cái)務(wù)票證: 完整的業(yè)務(wù)、合同、財(cái)務(wù)、票據(jù)、賬務(wù)鏈條,掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈解決痛點(diǎn)問題:

品牌價(jià)值、數(shù)據(jù)價(jià)值衍生

溝通效率低,協(xié)同運(yùn)營(yíng)執(zhí)行成本高

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率低,流程服務(wù)不實(shí)時(shí)

人員在線動(dòng)態(tài)化,崗位去中心化

薪酬績(jī)效、崗位考核自動(dòng)關(guān)聯(lián)、智能核算

業(yè)、財(cái)、稅、票證鏈路清晰、統(tǒng)一管理

服務(wù)流程:

真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、提升品牌效能、私域流量挖掘、企業(yè)運(yùn)營(yíng)輕便智能化;

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有數(shù)據(jù)積淀就沒有私域流量,沒有私域流量也就沒有品牌效能,沒有品牌效能即沒有品牌溢價(jià),企業(yè)未來也將不會(huì)出現(xiàn)更大的價(jià)值空間。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。